* Andrzej Kobiałkowski z Lubania
- Moim zdaniem nie ma jakiejś generalnej zasady bycia dobrym szefem. Każda branża wymaga różnych predyspozycji. W firmach, w których liczy się wiedza, jak np. w komputerowej ważna jest kompetencja. Z kolei w branży handlowej liczy się zmysł organizacyjny i umiejętność kontaktu z ludźmi. Wydaje mi się jednak, że najważniejsza jest umiejętność współpracy z podwładnymi, co nie jest rzeczą łatwą.
* Anna Żabczyńska z Lubania
- Według mnie każdy kierownik, dyrektor czy prezes musi bezwzględnie znać się na swojej pracy, bez tego nie pokieruje dobrze współpracownikami. Wiedza, doświadczenie to podstawa bycia dobrym przywódcą. Szef musi być fachowcem w swojej branży a do tego dobrym organizatorem. Bez dobrej organizacji pracy i umiejętności koordynowania wielu zadań nie da się prowadzić i przewodzić grupie pracowników.
* Sylwester Łakomski z Lubania
- Dla mnie w idealnym szefie najważniejsza jest umiejętność pracy z ludźmi - rozumienia ich problemów, dostrzegania talentów, pracowitości. Dobry szef musi słuchać a nie tylko mówić. Sprawiedliwość, uczynność, zaangażowanie w sprawy pracowników to podstawa budowania zespołu współpracowników na lata.
* Teresa Pad z Lubania
- W ciągu trzydziestu lat pracy przeżyłam wielu szefów i uważam, że musi on mieć łatwość komunikacji z pracownikami. Dobry szef nie kręci, mówi prosto z mostu, nie musisz się domyślać o co mu chodzi. Jest kompetentny, wymagający ale przy tym sprawiedliwy. Powinien swoich pracowników rozumieć i okazywać swój szacunek. Nigdy na takiego nie trafiłam. Każdy miał coś, ale żaden wszystkiego, co bym chciała.
Z dnia: 2014-06-18, Przypisany do: Nr 12(491)